SheprockMedia OyYhteys
Valikko
Valmennukset ja konsultointi

Yhteistä suuntaa myös vaikeisiin tilanteisiin

Autamme työyhteisöjä ja esihenkilöitä vahvistamaan yhteistyötä, avaamaan pitkittyneitä solmuja ja rakentamaan tuloksellisempia toimintatapoja. Meihin voi ottaa yhteyttä myös silloin, kun luottamus on koetuksella, keskustelu ei enää etene tai työyhteisön tilanne on kriisiytynyt.

Työyhteisöille

Työyhteisövalmennus

Työyhteisövalmennuksen lähtökohtana ovat tiimin tai työyhteisön jäsenten itse sanoittamat tavoitteet ja muutostoiveet. Kuulemme, mitä jäsenet haluavat vahvistaa, mikä yhteistyössä kuormittaa ja millaista arkea he toivovat tilalle. Näiden pohjalta rakennamme yhteisen tavoitteen ja työskentelemme sen eteen tiimin kanssa.

Petra ja Bäsmä toteuttavat työyhteisövalmennukset aina yhdessä kahden ohjaajan tiiminä. Ohjaamme keskustelua ja yhteistä työskentelyä ratkaisukeskeisesti. Autamme tiimiä tunnistamaan voimavaransa, avaamaan yhteistyön solmuja ja sopimaan konkreettisista muutoksista. Tiimin jäsenet osallistuvat sekä ratkaisujen rakentamiseen että niiden toteuttamiseen; tavoitteena ovat toimiva yhteistyö, selkeät vastuut ja yhteisesti sovitut käytännöt.

  • Jännitteiden ja pitkittyneiden yhteistyöongelmien käsittely
  • Luottamuksen ja keskusteluyhteyden vahvistaminen
  • Roolien, vastuiden ja yhteisten pelisääntöjen selkeyttäminen
  • Kuormituksen, muutosten ja työn sujuvuuden tarkastelu
Tilaa 3 h työyhteisövalmennus
Esihenkilöille

Johtamisvalmennus

Johtamisvalmennuksessa kehitetään johtamisen taitoja sovitun teeman ympärillä. Toteutamme valmennukset aina yhdessä Petran ja Bäsmän tiiminä. Harjoittelemme esimerkiksi vaikeita keskusteluja, palautteenantoa, selkeiden odotusten asettamista ja tiimin tukemista muutoksessa.

Vahvistamme johtamista, joka yhdistää kuuntelemisen, johdonmukaisuuden ja tavoitteellisen toiminnan. Petra tuo valmennukseen seurakuntien johtamisen kokemusta, Bäsmä esihenkilötyön ja monialaisten tiimien johtamisen näkökulmaa kirkon kentän ulkopuolelta. Sisältö räätälöidään osallistujien tarpeisiin. Kun haluat kahdenkeskistä tukea omaan johtamistapaasi tai tiimisi tiettyyn tilanteeseen, valitse tiimin johtamisen konsultointi.

  • Palautteenanto ja vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen
  • Ristiriitatilanteissa toimiminen ja vastuiden selkeyttäminen
  • Muutoksen johtaminen ja yhteisen tavoitteen rakentaminen
  • Turvallisen ja vastuullisen keskustelukulttuurin vahvistaminen
Tilaa 3 h johtamisvalmennus
Myös haastaviin ja kriisiytyneisiin tilanteisiin

Solmuista kohti ratkaisuja

Vaikea tilanne ei aina ratkea yhdellä keskustelulla. Autamme rakentamaan etenemisen, jossa kuulluksi tuleminen, käytännön päätökset ja seuranta tukevat toisiaan.

Eteenpäin ilman syyllisten etsimistä

Kuulemme, mitä on tapahtunut ja miten se vaikuttaa työhön nyt. Menneisyys auttaa ymmärtämään tilannetta, mutta työskentelyn painopiste on siinä, miten yhteistyö saadaan jälleen toimimaan. Syyllisten etsimisen sijaan selkeytämme vastuuta, tavoitteita ja seuraavia tekoja.

Kohtaamisen taitoa ja johtamisen ymmärrystä

Molemmilla on käytännön kokemusta johtamisesta. Bäsmä on toiminut esihenkilönä hoitoalalla sekä johtanut tiimejä monella eri alalla. Hänen ratkaisukeskeinen työotteensa ja Reteaming-osaamisensa yhdistyvät Petran kokemukseen tiimien johtamisesta, seurakuntatyöstä ja muutosten toteuttamisesta. Näin voimme tarkastella yhtä aikaa ihmisten välisiä jännitteitä ja työn rakenteita: rooleja, päätöksentekoa, tiedonkulkua ja yhteisiä toimintatapoja.

Toimintatapoja, jotka palvelevat oikeaa arkea

Bäsmän yli vuosikymmenen yrittäjäkokemus ja palvelumuotoiluosaaminen auttavat tarkastelemaan, miten työ sujuu sekä tekijöiden että asiakkaiden näkökulmasta. Teemme tarpeet näkyviksi, tunnistamme hankalat kohdat ja rakennamme yhdessä käytäntöjä, joita voi kokeilla arjessa. Hänen 13 vuoden kokemuksensa opiskelijoiden ohjaamisesta ja työelämän sekä ammattikorkeakoulujen yhteistyön koordinoinnista tuo mukaan myös perehdyttämisen, oppimisen ja eri toimijoiden yhteistyön näkökulman.

Työterveyden näkökulma osana kohtaamista

Terveydenhoitajaksi valmistuva Bäsmä tuo työskentelyyn myös työterveyden näkökulman: miten työn vaatimukset, työolosuhteet, fyysinen ja psykososiaalinen kuormitus sekä palautumisen mahdollisuudet vaikuttavat työkykyyn ja työyhteisön hyvinvointiin. Tämä auttaa tunnistamaan yhteistyön solmujen rinnalla myös kuormituksen taustatekijöitä ja rakentamaan arkeen jaksamista tukevia toimintatapoja. Ennaltaehkäisevä ote ja voimavarojen vahvistaminen kulkevat mukana ratkaisujen rakentamisessa.

Sovimme konkreettiset tavoitteet ja tavan seurata edistymistä. Muutos voi näkyä esimerkiksi sujuvampana tiedonkulkuna, selkeämpinä vastuina, päätösten etenemisenä ja yhteisten sopimusten toteutumisena.

Johtamisen tueksi

Tiimin johtamisen konsultointi

Tiimin johtamisen konsultointi on kahdenkeskistä valmentavaa työskentelyä tiimin johtajan kanssa. Lähtökohtana ovat sinun sanoittamasi kehitystoiveet: millaisena johtajana haluat toimia, mitä haluat muuttaa omassa johtamistavassasi tai mihin tilanteeseen kaipaat tukea.

Voit tulla konsultointiin myös silloin, kun johtamasi tiimin tilanne on kehittynyt hyvin haastavaksi. Taustallamme on omaa esihenkilö- ja johtamiskokemusta seurakunnista ja niiden ulkopuolelta sekä ymmärrystä yrittäjän vastuusta ja työn käytännön järjestämisestä. Jäsennämme kanssasi tilannetta, tutkimme toimintavaihtoehtoja ja rakennamme käytännön keinoja, joilla voit johtajana edistää ratkaisua. Työskentelyssä on tilaa sekä oman johtamisotteen tarkastelulle että vaikeiden keskustelujen ja seuraavien askelten suunnittelulle.

Tapaamiset ovat luottamuksellisia ja kahdenkeskisiä. Aloitamme vähintään kolmen tunnin tapaamisella; myös yksittäisen konsultoinnin minimiveloitus on kolme tuntia. Sarjassa jatkotapaamiset voivat olla 90 minuutin mittaisia. Hintoihin lisätään sovitut matkakulut. Voimme käsitellä yksittäistä kysymystä tai sopia pidemmästä tuesta, jossa palaamme siihen, miten kokeilemasi muutokset toimivat arjessa. Sinä asetat työskentelyn tavoitteen, ja me autamme löytämään keinoja sen saavuttamiseen.

Tilaa 3 h konsultointiVaraa 90 min jatkotapaaminen
Käytännön apua

Milloin konsultoinnista on hyötyä?

  • Haluat kehittää omaa johtamistapaasi tai vahvistaa varmuuttasi esihenkilönä.
  • Kaipaat sparrausta vaikeaan keskusteluun, palautteen antamiseen tai rajojen asettamiseen.
  • Tiimisi ristiriidat tai heikentynyt luottamus ovat muodostuneet hyvin haastaviksi.
  • Haluat löytää keinoja selkeyttää vastuita, työnjakoa tai yhteisiä odotuksia.
  • Tarvitset tukea muutoksen johtamiseen tai tiimisi tilanteen hahmottamiseen.

Kokoamme sinulle käytännön etenemissuunnitelman: mitä haluat muuttaa omassa toiminnassasi, mitä kokeilet tiimisi arjessa ja miten arvioimme yhdessä edistymistä.

Keskustellaan konsultoinnista
Toteutus

Oikea muoto löytyy tilanteesta

Valmennus voidaan toteuttaa menetelmäpäivänä tai 1–3 tapaamisen kokonaisuutena. Haastavissa tilanteissa ja konsultoinnissa työskentelyn kesto sekä seuranta sovitaan tarpeen mukaan.

01

Kuulemme tilanteen

Työyhteisövalmennuksessa tiimin jäsenet sanoittavat tavoitteensa ja muutostoiveensa. Konsultoinnissa kuulemme kahdenkeskisesti johtajan omat kehitystoiveet ja tuen tarpeet.

02

Rakennamme ratkaisut

Valmennuksessa rakennamme ratkaisuja tiimin kanssa. Konsultoinnissa autamme johtajaa löytämään omaan toimintaansa sopivia keinoja ja suunnittelemaan seuraavat askeleensa.

03

Seuraamme muutosta

Tarkastelemme sovitusti, mitä arjessa on muuttunut ja mitä pitää vielä tarkentaa. Tuloksellisuus näkyy yhteisesti valituissa tavoitteissa.

Valitse valmis paketti palvelukaupasta →

Ota yhteyttä

Onko työyhteisönne tilanteessa solmu, jonka avaamiseen kaipaatte apua?

Kerro lyhyesti tilanteestanne ja siitä, millaista muutosta toivotte. Aloitamme keskustelusta ja suunnittelemme sopivan valmennuksen tai konsultoinnin yhdessä.

Ota yhteyttä